Η βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων είναι η εγγύηση της προϋπόθεσης και της ανάπτυξης για την επιχειρησιακή επιβίωση. Η ποιότητα των προϊόντων είναι ένας παράγοντας κλειδί για τις επιχειρήσεις που κερδίζουν στον ανταγωνισμό αγοράς. Οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτύξουν τις καινούργιες αγορές, να επιδιώξουν τις νέες ευκαιρίες, και να παρέχουν τις ευρείες προοπτικές για την περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρήσεων δεδομένου ότι έχουμε το πέρασμα υψηλού - ποιοτικά προϊόντα!
1. Η πιό βασική ποιοτική επιθεώρηση
Η επιχείρησή μας έχει την οργάνωση ένα τμήμα ποιοτικής επιθεώρησης. Τα μέλη προσωπικού πρέπει να περάσουν την κατάρτιση και την αξιολόγηση, και απαιτούν μια κατανόηση των προδιαγραφών και των προτύπων επιθεώρησης. Μπορούν ακριβώς να καθορίσουν εάν η ποιότητα των προϊόντων είναι κατάλληλη, και μπορούν να δώσουν μια απλή ανάλυση και η ερμηνεία των ποιοτικών αποτελεσμάτων έτσι ώστε το τμήμα παραγωγής στοχεύει για να διορθώσει και μπορεί βελτιώνει την ποιότητα και την εμφάνιση των προϊόντων.
2. Συνεχώς ενισχύστε τη συνειδητοποίηση των υπαλλήλων υψηλού - ποιοτικά προϊόντα
Οι διευθυντές επισκέπτονται τα εργαστήρια για να παρατηρήσουν ακανόνιστα τις υπάρχουσες διαδικασίες εργασίας των προϊόντων για να μειώσουν τα λάθη εργασίας, βελτιώνουν την αποδοτικότητα εργασίας, και βελτιώνουν συνεχώς την ποιοτική συνειδητοποίηση όλων των υπαλλήλων!
3. Συντήρηση εξοπλισμού
Η επιχείρησή μας έχει διατυπώσει το «σύστημα διαχείρισης εξοπλισμού», το οποίο έχει τους σαφείς κανονισμούς σχετικά με την αγορά, την κυκλοφορία και τη συντήρηση εξοπλισμού και βελτιώνεται συνεχώς.
Εξοπλισμός συντήρησης από το τμήμα ποιοτικής επιθεώρησης μιά φορά κάθε τέταρτο, έτσι ώστε κάθε εξοπλισμός μπορεί να απασχοληθεί ομαλά και να εξαγάγει σε κάθε batch αγαθών εγκαίρως.
4. Υλικά παραγωγής
Η επιχείρησή μας έχει ένα αγοράζοντας τμήμα. Εκτός από τις κανονικές απαιτήσεις όπως η ποσότητα, το βάρος, η τιμή μονάδων και η ημερομηνία παράδοσης, όλοι οι τεχνικοί δείκτες πρέπει να ανταποκριθούν στα ποιοτικά εξεταστικά πρότυπα.
5. Περιβάλλον παραγωγής
Το περιβάλλον παραγωγής κρατιέται καθαρό, υλικά, σχεδίαση, τα κοu'φώματα είναι τακτοποιημένα και τακτικά, και κάθε διοικητικό προσωπικό εβδομάδας θα ελέγξει τα σχετικά τμήματα ακανόνιστα. Εξασφαλίστε ότι οι υπάλληλοι μπορούν να εργαστούν αποτελεσματικά σε ένα καλό περιβάλλον.
6. Τυποποίηση του ποιοτικού συστήματος
Το διοικητικό προσωπικό σύνταξε και αναθεώρησε τα έγγραφα συστημάτων ISO9001 και CE της κορυφαίας επιχείρησης, και ενσωμάτωσε τα ανωτέρω τρία σημεία της εργασίας ελέγχου στο γενικό σχέδιο της βελτίωσης ποιοτικών συστημάτων της επιχείρησης. Βάσει των σχετικών προτύπων, η συνεχής βελτίωση και η συνεχής κυκλοφορία πραγματοποιήθηκαν. Με αυτόν τον τρόπο συνεχής βελτίωση επίτευξης του ολόκληρου ποιοτικού συστήματος.
7. Μετά από την υπηρεσία πωλήσεων
Το τμήμα πωλήσεων είναι αρμόδιο για το χειρισμό των καταγγελιών πελατών και των καταγγελιών, και την απάντηση στους πελάτες μέσα σε 24 ώρες, μέσω της τηλεφωνικής επικοινωνίας, τις αποστολές, και την επίσκεψη των πελατών, για να διαπραγματευτεί με τους πελάτες στα αμφισβητούμενα ποιοτικά ζητήματα και να επιτύχει μια συναίνεση.
Η βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων είναι η εγγύηση της προϋπόθεσης και της ανάπτυξης για την επιχειρησιακή επιβίωση. Η ποιότητα των προϊόντων είναι ένας παράγοντας κλειδί για τις επιχειρήσεις που κερδίζουν στον ανταγωνισμό αγοράς. Οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτύξουν τις καινούργιες αγορές, να επιδιώξουν τις νέες ευκαιρίες, και να παρέχουν τις ευρείες προοπτικές για την περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρήσεων δεδομένου ότι έχουμε το πέρασμα υψηλού - ποιοτικά προϊόντα!
1. Η πιό βασική ποιοτική επιθεώρηση
Η επιχείρησή μας έχει την οργάνωση ένα τμήμα ποιοτικής επιθεώρησης. Τα μέλη προσωπικού πρέπει να περάσουν την κατάρτιση και την αξιολόγηση, και απαιτούν μια κατανόηση των προδιαγραφών και των προτύπων επιθεώρησης. Μπορούν ακριβώς να καθορίσουν εάν η ποιότητα των προϊόντων είναι κατάλληλη, και μπορούν να δώσουν μια απλή ανάλυση και η ερμηνεία των ποιοτικών αποτελεσμάτων έτσι ώστε το τμήμα παραγωγής στοχεύει για να διορθώσει και μπορεί βελτιώνει την ποιότητα και την εμφάνιση των προϊόντων.
2. Συνεχώς ενισχύστε τη συνειδητοποίηση των υπαλλήλων υψηλού - ποιοτικά προϊόντα
Οι διευθυντές επισκέπτονται τα εργαστήρια για να παρατηρήσουν ακανόνιστα τις υπάρχουσες διαδικασίες εργασίας των προϊόντων για να μειώσουν τα λάθη εργασίας, βελτιώνουν την αποδοτικότητα εργασίας, και βελτιώνουν συνεχώς την ποιοτική συνειδητοποίηση όλων των υπαλλήλων!
3. Συντήρηση εξοπλισμού
Η επιχείρησή μας έχει διατυπώσει το «σύστημα διαχείρισης εξοπλισμού», το οποίο έχει τους σαφείς κανονισμούς σχετικά με την αγορά, την κυκλοφορία και τη συντήρηση εξοπλισμού και βελτιώνεται συνεχώς.
Εξοπλισμός συντήρησης από το τμήμα ποιοτικής επιθεώρησης μιά φορά κάθε τέταρτο, έτσι ώστε κάθε εξοπλισμός μπορεί να απασχοληθεί ομαλά και να εξαγάγει σε κάθε batch αγαθών εγκαίρως.
4. Υλικά παραγωγής
Η επιχείρησή μας έχει ένα αγοράζοντας τμήμα. Εκτός από τις κανονικές απαιτήσεις όπως η ποσότητα, το βάρος, η τιμή μονάδων και η ημερομηνία παράδοσης, όλοι οι τεχνικοί δείκτες πρέπει να ανταποκριθούν στα ποιοτικά εξεταστικά πρότυπα.
5. Περιβάλλον παραγωγής
Το περιβάλλον παραγωγής κρατιέται καθαρό, υλικά, σχεδίαση, τα κοu'φώματα είναι τακτοποιημένα και τακτικά, και κάθε διοικητικό προσωπικό εβδομάδας θα ελέγξει τα σχετικά τμήματα ακανόνιστα. Εξασφαλίστε ότι οι υπάλληλοι μπορούν να εργαστούν αποτελεσματικά σε ένα καλό περιβάλλον.
6. Τυποποίηση του ποιοτικού συστήματος
Το διοικητικό προσωπικό σύνταξε και αναθεώρησε τα έγγραφα συστημάτων ISO9001 και CE της κορυφαίας επιχείρησης, και ενσωμάτωσε τα ανωτέρω τρία σημεία της εργασίας ελέγχου στο γενικό σχέδιο της βελτίωσης ποιοτικών συστημάτων της επιχείρησης. Βάσει των σχετικών προτύπων, η συνεχής βελτίωση και η συνεχής κυκλοφορία πραγματοποιήθηκαν. Με αυτόν τον τρόπο συνεχής βελτίωση επίτευξης του ολόκληρου ποιοτικού συστήματος.
7. Μετά από την υπηρεσία πωλήσεων
Το τμήμα πωλήσεων είναι αρμόδιο για το χειρισμό των καταγγελιών πελατών και των καταγγελιών, και την απάντηση στους πελάτες μέσα σε 24 ώρες, μέσω της τηλεφωνικής επικοινωνίας, τις αποστολές, και την επίσκεψη των πελατών, για να διαπραγματευτεί με τους πελάτες στα αμφισβητούμενα ποιοτικά ζητήματα και να επιτύχει μια συναίνεση.